為了更好推進2018年下半年工作，我餐飲公司于7月26日在四川鑫德正投資管理有限公司會議室成功舉辦了【四川涼

水井餐飲管理有限公司2018年上半年工作總結暨下半年工作計劃會】。參加本次大會的人員主要為四川鑫德正投資管

理有限公司各分公司負責人，四川涼水井餐飲管理有限公司各部門負責人、各門店駐店經理及廚師長，共計20余人。

    會議由四川涼水井餐飲管理有限公司副總廖玉鳳主持，并帶領全體參會人員重溫“入職宣誓”。

“我自愿加入四川鑫德正投資管理有限公司，服從公司的管理，聽從公司的安排，遵守公司的各項規章制度，維護公

司的利益，保守公司的秘密，對公司忠誠，以公司為家，客人就是親人，同事就是家人，為了公司能成為行業的引領

者而努力工作！堅持不懈的創新奮斗！”

    隨后由四川鑫德正投資管理有限公司董事長 李正斌 講話，主要回顧了對于2018年上半年各門店做出的成績的肯

定，以及現目前我們所要面對機遇與挑戰，并且對2018年下半年提出了三點期望和要求：一、克服困難，鎖定目標不放

松，二、求真務實，積極行動講實效，三、團結一致，保持斗志不氣餒。最后預祝本次大會取得圓滿成功。

    四川涼水井餐飲管理有限公司各門店駐店經理及分管負責人進行工作總結。會議內容涉及多個方面：營業額目標完

成情況分析、安全管理、員工團隊建設方面、門店服務管理方面、費用成本管理方面、菜品質量管理方面等各個方面，

進行闡述分析，并拿出相應的措施。

    四川鑫德正投資管理有限公司副總經理 董均 對2018年上半年公司人事調查結果公示與人事管理探討。以及2018年

下半年人事管理主要策略等作出分析及應對措施。然后由財務經理 伍明英 對2018年下半年財務管理及盈虧點指標修正

公示。分析出各個門店的盈虧點以及利潤率等，并就哪些方面還可提高等明確指出。

    四川涼水井餐飲管理有限公司副總 廖玉鳳 對2018年上半年營銷工作方面采取的主要措施及結果進行重點匯報，并

就下半年營銷方面的措施進行了闡述概括說明。

    四川鑫德正投資管理有限公司總經理 何世強 對2018年下半年主要工作目標與任務做安排。首先對本次會議進行總

結與肯定，以及對于下半年工作作出的六點部署：安全管理放在首位、營銷宣傳是重點、服務質量是保障、菜品質量是

關鍵、團隊建設是基礎、成本控制是核心等。最后對各位表示祝福。

   最后由四川鑫德正投資管理有限公司董事長 李正斌 對2018年下半年戰略目標動員。

全體合影留念，為本次會議畫上圓滿句號。